N. Directeur des Ressources Humaines

Solutions PwC [549]

  • Diagnostic (check-up initial) avec cartographie des risques RH liés au Développement Durable (psychosociaux, harcèlement, discrimination, etc.), réalisation d’audits sociaux et d’évaluations RSE auprès de fournisseurs et analyse de la cohérence avec les déclarations de la Direction Générale ;
  • Accompagnement dans la mise en œuvre d’un programme complet Développement Durable RH (identification des domaines d’excellence souhaités et définition du plan d’action, apport d’un savoir-faire à la fois RH et Développement Durable) ;
  • Aide à l’évolution de la fonction RH en mettant en avant son rôle d’écoute, d’alerte et de dialogue social (management RH de proximité), etc. ;
  • Aide à la définition d’un système de rémunération incluant des critères Développement Durable (depuis la dimension stratégique jusqu’à la dimension fiscale) ;
  • Définition de critères d’évaluation, fixation d’objectifs Développement Durable et liens avec la rémunération ;
  • Sensibilisation au Développement Durable (Outil SimuletikTM) ;
  • Formation e-learning au Développement Durable (volet RH) ;
  • Formation sur des sujets spécifiques RSE (diversité, stress, santé, etc.) ;
  • Conseil en droit social sur des sujets RSE (prévention du harcèlement, contrats de travail, etc.) ;
  • Mise en place d’une enquête de perception et comment l’utiliser comme instrument de pilotage ;
  • Mise en place d’un système de « whistleblowing » (système d’alerte dans l’entreprise) ;
  • Mise en place d’indicateurs de RSE, fiabilisation des reportings ;
  • Vérifications (contrôle des indicateurs RH publiés dans le rapport de gestion ou le rapport Développement Durable) ;
  • Lors d’acquisitions ou de restructurations, réalisation de due diligence ESG (Environnement, Social, Gouvernance) ](voir notamment  n°740, Private Equity)

D’une manière générale, les solutions permettant de traiter les questions de Développement Durable, dans une fonction, dans un secteur d’activité ou pour l’ensemble d’une entreprise doivent se conformer à la boucle d’amélioration continue « Plan-Do-Check-Act » (Planifier-Développer-Contrôler-Ajuster ou PDCA). Les solutions ci-dessus sont spécifiques à la fonction Directeur des Ressources Humaines.