H. Directeur de la Chaîne d'approvisionnement (y compris achats et logistique)

Solutions PwC [489]

  • Définir et diffuser la démarche « achats responsables », en identifiant les enjeux et en établissant un diagnostic ; en définissant et en mettant en œuvre une stratégie ; en intégrant la dimension achats responsables lors de chaque phase du processus achat ; et enfin en gérant le changement et la formation des équipes ;
  • Renforcer la protection contre le risque d’image et réglementaire, en établissant une cartographie des risques sociaux et environnementaux (pays, catégorie de produits, fournisseurs) ; en optimisant la démarche d’audit (hiérarchisation des priorités) au travers notamment d’évaluations RSE auprès de fournisseurs  et enfin en réalisant des audits sociaux et environnementaux de fournisseurs ;
  • Contribuer à la réduction des coûts, en identifiant des catégories d’achats pertinentes (analyse en coût complet, synthèse enjeux/accessibilité) et en optimisant le recours aux achats solidaires (paiement contribution Agefiph) ;
  • Générer des revenus supplémentaires en intégrant une démarche d’éco-conception, en élaborant des stratégies « famille » qui intègrent l’éco-conception des produits (ex : lien avec la R&D) ; en définissant des critères environnementaux et sociaux pertinents par famille d’achat pour l’évaluation des fournisseurs ; et enfin en recherchant et analysant les fournisseurs permettant de mettre en avant un « sourcing » socialement responsable ;
  • Réduire de façon pérenne ses coûts de transport, en actionnant l’ensemble des leviers Développement Durable disponibles ;
  • Organiser et animer des formations pour sensibiliser et former aux enjeux liés aux achats durables et aux risques RSE liés à la chaîne d’approvisionnement.

D’une manière générale, les solutions permettant de traiter les questions de Développement Durable, dans une fonction, dans un secteur d’activité ou pour l’ensemble d’une entreprise doivent se conformer à la boucle d’amélioration continue « Plan-Do-Check-Act » (Planifier-Développer-Contrôler-Ajuster ou PDCA). Les solutions ci-dessus sont spécifiques à la fonction Directeur de la chaîne d’approvisionnement.