J. Directeur de l'Audit interne

Solutions PwC [509]

  • Assistance par un cabinet externe sur des missions d’audit interne spécifiques Développement Durable (création d’équipes conjointes permettant un transfert de compétences) ;
  • Obtention de conseils (partage de bonnes pratiques et acquisition de méthodes éprouvées) permettant de mieux définir les approches à retenir et la stratégie à appliquer ;
  • Mise en place et réalisation de plans de formation générale (sensibilisation et acquisition des réflexes basiques pour l’ensemble des équipes) ou portant sur des thématiques spécifiques, en n’oubliant pas que l’essentiel de l’acquisition des compétences se fait sur le terrain (d’où l’intérêt des équipes conjointes, voir ci-avant) ;
  • Recours à Simuletik TM pour former les équipes.

D’une manière générale, les solutions permettant de traiter les questions de Développement Durable, dans une fonction, dans un secteur d’activité ou pour l’ensemble d’une entreprise doivent se conformer à la boucle d’amélioration continue « Plan-Do-Check-Act » (Planifier-Développer-Contrôler-Ajuster ou PDCA). Les solutions ci-dessus sont spécifiques à la fonction Directeur de l’Audit interne.